Guide de formation plus récente de EXIN EX0-006 PR2F MOVF

Vous pouvez s'exercer en Internet avec le démo gratuit. Vous allez découvrir que la Q&A de Pass4Test est laquelle le plus complète. C'est ce que vous voulez.

Selon les feedbacks offerts par les candidats, c'est facile à réussir le test EXIN PR2F avec l'aide de la Q&A de Pass4Test qui est recherché particulièrement pour le test Certification EXIN PR2F. C'est une bonne preuve que notre produit est bien effective. Le produit de Pass4Test peut vous aider à renforcer les connaissances demandées par le test EXIN PR2F, vous aurez une meilleure préparation avec l'aide de Pass4Test.

Vous aurez le service de la mise à jour gratuite pendant un an une fois que vous achetez le produit de Pass4Test. Vous pouvez recevoir les notes immédiatement à propos de aucun changement dans le test ou la nouvelle Q&A sortie. Pass4Test permet tous les clients à réussir le test EXIN MOVF à la première fois.

Le test EXIN PR2F est l'un très improtant dans tous les tests de Certification EXIN, mais c'est toujours difficile à obtenir ce Certificat. La présence de Pass4Test est pour soulager les candidats. L'équipe de Pass4Test peut vous aider à économiser le temps et l'éffort. Vous pouvez passer le test sans aucune doute sous l'aide de notre Q&A.

Code d'Examen: EX0-006
Nom d'Examen: EXIN (Management of Value® Foundation)
Questions et réponses: 100 Q&As

Code d'Examen: PR2F
Nom d'Examen: EXIN (PRINCE2 Foundation Exam (PR2F))
Questions et réponses: 145 Q&As

Code d'Examen: MOVF
Nom d'Examen: EXIN (Management of Value® Foundation)
Questions et réponses: 100 Q&As

Dans cette Industrie IT intense, le succès de test EXIN MOVF peut augmenter le salaire. Les gens d'obtenir le Certificat EXIN MOVF peuvent gagner beaucoup plus que les gens sans Certificat EXIN MOVF. Le problème est comment on peut réussir le test plus facile?

MOVF Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/MOVF.html

NO.1 Which will be included in the MoV Project Plan?
A. Identification of suitable candidates to lead and participate in the Studies
B. Key attributes of a proposed Study
C. Constraints applicable to a proposed Study
D. A draft function diagram
Answer: A

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NO.2 Which describes a purpose of the MoV Study Handbook?
A. It allows Senior Managers to objectively review proposals to determine which should be
B. implemented
C. It ensures that the Study Team are all working from the same level of information
D. It assigns Proposal Owners to all development proposals
E. It helps to ensure that the requirements of the Project Sponsors and end users are aligned
Answer: B

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NO.3 What is the worth of a Function?
A. Its relative importance
B. The current cost of performing it
C. The lowest cost at which it could be performed
D. Its objective
Answer: C

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NO.4 Which statement about a decision building meeting is true?
A. It should be chaired by the senior responsible owner.
B. The owner, responsible for implementation, has already been determined by the MoV team
before the meeting.
C. Decisions from the meeting should form the basis of the proposal implementation plan
D. Attendees should be limited to the senior responsible person, project manager and project
sponsor
Answer: C

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NO.5 Which technique would you use to understand "business as usual"?
A. Benchmarking
B. Weighting techniques
C. MoV health check
D. Process mapping
Answer: D

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NO.6 Which method provides a good checklist for communication during an MoV study?
A. Brainstorming
B. Five Ws and an H
C. Function Analysis
D. Cost/Worth
Answer: B

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NO.7 Which is MOST APPROPRIATE when estimating costs where the scope is uncertain?
A. Wait until the scope is certain and then estimate
B. Estimate only those areas where the scope is certain
C. Start with an initial best guess estimate and update it as more information becomes
known
D. Develop a cost model and refine the scope to meet the cost model
Answer: C

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NO.8 Why should MoV align with an organisation's objectives?
A. To minimise the costs of delivering the project
B. To maximise benefits arising from the project
C. To meet stakeholder expectations
D. To avoid maximising value within one project that could diminish value across the wider
programme
Answer: D

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